◆クラウドベース経営
DX（デジタルトランスフォーメーション）による
ビジネスのさらなる加速と新たな価値創造の実現

ビジネスにおいて経験と勘は重要な要素の１つです。

しかし経営環境の変化が速く、グローバル化と多様性の拡大が進む中、もはや過去の経験と勘だけではその変化への対応が困難な時代になっています。

この経営環境の変化をいち早く捉え、直近の動きを予測し、

データに基づく仮説・検証のサイクルを構築することが成功要因となります。

またこのプロセスにAIを活用することで、さらなるスピードを実現することが可能となります。

以下ご担当者はDX計画時にクラウドベース経営スキームを織り込むことで、

運用後のパフォーマンスも飛躍的に向上可能となります。

・これから会社を立ち上げようと計画されている方

・新規事業を計画されている方

・既存事業の変革を検討されている方

是非事業の計画時にお声がけ頂ければ幸いです。

DX戦略アドバイザリー

企業の競争力を高めるためのデジタルトランスフォーメーション（DX）戦略を立案し、実行まで伴走支援します。業界特性や事業課題に応じて、最適なデジタル活用の方向性をご提案し、中長期の成長に貢献します。

限られたリソースでもDXを推進できるよう、事業戦略・資金調達・組織設計・補助金活用などの面からトータルサポートを提供します。成長フェーズに応じた支援を柔軟に対応します。

課題に応じたクラウドサービスの導入支援、またはカスタム開発・連携支援を行います。SaaSの導入支援、ノーコード/ローコード活用支援にも対応します。

マーケティング戦略や顧客体験向上を意識したWebサイトやモバイルアプリの企画・設計・開発を支援します。事業戦略と一体化したUI/UXの設計に強みがあります。

DXを軸とした業務プロセスの可視化・再設計を行い、無駄を省き、効率化と生産性向上を実現します。部門横断の改革からツール導入の選定支援まで、具体的な改善アクションを提供します。

システム導入やツール選定の初期検討から、ベンダー選定、導入プロジェクトの推進、運用体制の構築まで一貫してサポート。ITを“使いこなす”組織への変革を支援します。

BIツールやAIソリューションを活用し、業務改善や意思決定の高度化をサポート。データ分析の体制構築、KPI設計、ダッシュボード開発など、現場で使えるデータ活用を推進します。